CREDIT AGRICOLE SA : Résultats 4ème trimestre 2025 et de l’année 2025 - ACTIVITÉ DYNAMIQUE ET RÉSULTATS ÉLEVÉS EN 2025

Ce communiqué de presse commente les résultats de Crédit Agricole S.A. ainsi que ceux du Groupe Crédit Agricole, qui regroupe les entités de Crédit Agricole S.A. et les Caisses régionales du Crédit Agricole, lesquelles détiennent 63,5% de Crédit Agricole S.A. 

Toutes les données financières sont désormais systématiquement présentées en publié, pour les résultats du Groupe Crédit Agricole, de Crédit Agricole S.A. et des métiers, tant pour le compte de résultat que pour les ratios de rentabilité.

Groupe Crédit Agricole

Activité du Groupe

L’activité commerciale reste soutenue ce trimestre dans les métiers du Groupe, avec une conquête de bon niveau. Sur le quatrième trimestre 2025, le Groupe enregistre 517 000 nouveaux clients en banque de proximité. Le Groupe a conquis 401 000 nouveaux clients en banque de proximité en France et 116 000 nouveaux clients en banque de proximité à l’international (Italie et Pologne). Au 31 décembre 2025, en banque de détail, l’encours de collecte bilan s’élève à 847 milliards d’euros, en hausse de 1,2% sur un an en France et en Italie ( 1,3% pour les Caisses régionales et LCL, et 0,7% en Italie). Les encours de crédits s’élèvent à 895 milliards d’euros, 1,7% sur un an en France et en Italie ( 1,7% pour les Caisses régionales et LCL, et 1,0% en Italie). La production de crédits habitat poursuit son rebond en France par rapport au point bas observé au début de l’année 2024, avec une hausse de 9% par rapport au quatrième trimestre 2024. Pour CA Italia, la production de crédit est stable par rapport au quatrième trimestre 2024. Le taux d’équipement assurance dommage¹ est en hausse à 44,7% pour les Caisses régionales ( 0,8 point de pourcentage par rapport au quatrième trimestre 2024), 28,5% pour LCL ( 0,6 point de pourcentage) et 20,3% chez CA Italia ( 0,3 point de pourcentage).

En gestion d’actifs, la collecte nette du trimestre est de très haut niveau à 21 milliards d’euros, tirée par la gestion passive, avec une collecte nette en gestion active portée par les stratégies obligataires et diversifiées. Pour les activités d’assurance, la collecte brute de l’épargne/retraite est de haut niveau à 9,9 milliards d’euros sur le trimestre ( 19% par rapport au quatrième trimestre), avec un taux d’unité de compte sur la production qui demeure élevé à 37,6%. La collecte nette est élevée à 3,9 milliards d’euros, positive sur les supports euro et unités de compte. La bonne dynamique en assurance dommage est tirée par l’évolution des prix et la croissance du portefeuille (17,9 millions de contrats à fin décembre 2025, 7% sur un an). Les encours sous gestion des métiers de la gestion d’actifs et de l’épargne s’établissent à 3 051 milliards d’euros, en progression de 6,4% sur un an pour les trois segments d’activité : en gestion d’actifs à 2 380 milliards d’euros ( 6,2% sur un an), en assurance-vie à 373 milliards d’euros ( 7,4% sur un an) et en gestion de fortune (Indosuez Wealth Management et Banque Privée de LCL) à 298 milliards d’euros ( 6,8% sur un an).

Le pôle SFS affiche un niveau d’activité dynamique. Chez CAPFM, les encours de crédit à la consommation sont en hausse à 122,5 milliards d’euros, soit 2,6% par rapport à fin décembre 2024, les activités automobiles représentant 53%² des encours totaux, et la production de crédit est en hausse de 3,1% par rapport au quatrième trimestre 2024, équilibrée entre le personal finance et la mobilité. Pour les activités de CAL&F, l’encours crédit-bail est en progression de 7,1% par rapport à décembre 2024 à 21,7 milliards d’euros, avec une production en hausse de 11,7%³ par rapport au quatrième trimestre 2024. L’activité d’affacturage est toutefois en repli avec une production de -28% sur un an, comparé à un quatrième trimestre 2024 élevé.

La dynamique est forte en Grande Clientèle, avec un nouveau record de revenus atteint pour un quatrième trimestre et pour l’année. La banque de marché et d’investissement affiche un niveau élevé de revenus ( 7,3% par rapport au quatrième trimestre 2024) grâce à la bonne performance de la banque de marché qui bénéficie des bons résultats des activités taux et repos, et de la banque d’investissement portée par les structurés actions. La banque de financement (-1,4% par rapport au quatrième trimestre 2024) est tirée par la banque commerciale avec une activité dynamique notamment sur le secteur Télécom, tandis que l’activité de Financement structurés est en retrait, avec un effet de base défavorable sur l’aéronautique. Enfin, l’activité des services financiers aux institutionnels affiche un haut niveau d’encours conservés à 5 896 milliards d’euros et d’encours administrés à 3 705 milliards d’euros (soit 11,4% et 9,1% par rapport à fin décembre 2024), et bénéficie de la conquête de nouveaux clients et d’effets marchés favorables sur le trimestre.  

Opérations stratégiques en 2025

En 2025, le Groupe a poursuivi sa dynamique de partenariats et de prise de participation marquée notamment par des partenariats structurants et des acquisitions ciblées en Europe, en Asie et aux États-Unis. L’année a notamment vu le lancement d’un partenariat avec Victory Capital aux États-Unis, le renforcement de la participation dans Banco BPM en Italie, ainsi qu’un partenariat de long terme avec Crelan en Belgique. Le Groupe a également procédé au rachat des intérêts minoritaires de CACEIS et conclu un partenariat majeur avec ICG sur les actifs privés. En Chine, il a pris une participation de 50 % dans GAC Leasing. Parallèlement, plusieurs acquisitions stratégiques ont été menées, dont Merca Leasing en Allemagne, Petits-fils en France, Banque Thaler en Suisse, ainsi que la prise de participation majoritaire dans Comwatt pour accélérer les transitions énergétiques. Enfin, deux projets d’acquisition ont été engagés : une opération conjointe menée par LCL et CA Assurances autour de Milleis Banque, et l’acquisition du portefeuille BNPP à Monaco par Indosuez Wealth Management. Ces opérations clés renforcent la position du Groupe comme acteur européen de référence et accélèrent son développement sur des marchés à fort potentiel.

Déploiement stratégique en 2026

Les perspectives 2026 s’appuient sur un ensemble d’éléments favorables : la poursuite et l’accélération de la dynamique commerciale, amplifiées par le déploiement des nouvelles initiatives stratégiques ; l’intégration progressive des acquisitions récentes – ISB, Degroof Petercam, Thaler, Victory Capital, le portefeuille BNPP Monaco, Alpha Associates ou encore Merca Leasing – qui devrait permettre la réalisation de synergies et renforce le positionnement du Groupe dans ses marchés clés. Les métiers de la banque de détail et du personal finance en France devraient bénéficier de la poursuite du rebond des marges, tandis que les activités de mobilité devraient enregistrer un redressement de la rentabilité de Leasys, un retour de la croissance en Chine et une progression des assurances et services associés. La Banque de financement et d’investissement devrait confirmer une amélioration de son positionnement au service de ses clients. Enfin, Banco BPM apportera désormais une contribution récurrente et élevée au résultat, de l’ordre de 100 millions d’euros par trimestre. Cette dynamique solide pourrait néanmoins s’inscrire dans un environnement marqué par des incertitudes macroéconomiques en France, un impact fiscal plus élevé et le plafonnement de la marge d’intérêt dans plusieurs entités (CA Italia, CACEIS, Indosuez Wealth Management).

2026 : en départ lancé

Crédit Agricole lance de nouvelles initiatives dans le cadre de son développement stratégique.

En France, Crédit Agricole poursuit le développement de sa banque de proximité autour de la digitalisation des parcours et du développement d’offres adaptées aux usages des segments de clientèles stratégiques.

Dès le quatrième trimestre 2025, les Caisses Régionales lancent la mise en œuvre de l’accord de principe 100% digitalisé sur le parcours Habitat. À partir de 2026, plusieurs initiatives viendront compléter cette dynamique, avec notamment le lancement, par les Caisses Régionales, d’une solution disruptive à destination des jeunes, le déploiement par LCL d’une offre d’access banking 100 % digitale pour les particuliers et les professionnels via (L by LCL Pro). Par ailleurs, la création d’Indosuez Corporate Advisory permettra d’accompagner les dirigeants actionnaires de PME et d’ETI.

Ces initiatives soutiennent une ambition renforcée à horizon 2028 en matière de conquête commerciale, avec notamment 8 millions de clients en conquête brute, le positionnement de Crédit Agricole comme première banque des jeunes, et un million de clients professionnels et PME supplémentaires en conquête brute.

À l’international, le Groupe poursuit également son développement. En Allemagne, Crédit Agricole lancera en 2026 une plateforme digitale d’épargne, proposant dès son démarrage des produits de collecte de bilan, complétée en 2027 par une offre de collecte hors bilan. Le Groupe prévoit également le lancement d’une offre de banque au quotidien reposant sur les produits bancaires essentiels. Enfin une initiative conjointe LCL / CACIB destinée à renforcer l’accompagnement des ETI européennes sera développée dans le courant de l’année. En Asie, CACEIS ouvrira une succursale à Singapour en 2026.

Ces initiatives visent, à horizon 2028, une ambition de 2 millions de clients en Allemagne, plus de 40 milliards d’euros d’encours collectés en Europe via la plateforme digitale, et la conquête de 200 ETI européennes clientes du Groupe hors de France.

En parallèle, Crédit Agricole prévoit le lancement de plusieurs chantiers d’innovation et de performance. Amundi, en collaboration avec CACEIS, a lancé son premier fonds tokenisé. À partir de 2026, le Groupe prévoit de déployer un assistant d’intelligence artificielle à destination des collaborateurs, une data marketplace Groupe, ainsi que les premières mesures de simplification de la fonction Finance, incluant la simplification de reportings et la mise en place de centres d’expertise, notamment en matière de titrisation.

Ces transformations doivent permettre une accélération du time-to-market, avec un objectif de le diviser par deux, et une amélioration de l’efficacité opérationnelle du Groupe, avec un coefficient d’exploitation inférieur à 55 % à horizon 2028.

Soutien continu à la transition énergétique

Le Groupe continue de déployer massivement les financements et investissements en faveur de la transition énergétique. Ainsi, l’exposition du Groupe Crédit Agricole aux financements des énergies bas-carbone⁴ a été multipliée par 2,6 entre fin 2020 et septembre 2025 avec 28,6 milliards d’euros au 30 septembre 2025. Par ailleurs, Crédit Agricole Assurances a dépassé son objectif de 14 GW de financement de capacités de production d’énergie renouvelable, avec 16,2 GW au 30 septembre 2025.

En parallèle, le Crédit Agricole accompagne la transition de tous les clients en tant que banque universelle. Ainsi, les encours liés à la transition environnementale⁵ s’élèvent au 30 septembre 2025 à 116,5 milliards d’euros, dont 84,9 milliards d’euros pour l’immobilier économe en énergie et 7,2 milliards d’euros pour les transports et mobilités « propres ».

En complément, le Groupe poursuit sa trajectoire de sortie du financement des énergies carbonées et publie les progrès à fin 2025 sur trois secteurs, en ligne voire en avance sur leurs cibles à 2030. Ainsi, par rapport à 2020, année de référence, les émissions financées dans le secteur pétrole-gaz baissent de -81% à fin 2025, pour un objectif de -75% à fin 2030. L’intensité des émissions financées dans le secteur électricité⁶ est en baisse de             -44% à fin 2025, pour un objectif de -58% à fin 2030. Enfin, l’intensité des émissions financées dans le secteur automobile baisse de -24% à fin 2025, pour un objectif de -50% à fin 2030.

Pour la première fois, Crédit Agricole S.A. se voit attribuer la note A (catégorie « Leadership ») par CDP pour sa stratégie climat, soit deux niveaux au-dessus de la moyenne du secteur. Cette progression témoigne de la maturité de la gouvernance climat du Crédit Agricole, de la pertinence de ses publications sur ces enjeux et de ses progrès en matière de décarbonation. 

Résultats du Groupe

Au quatrième trimestre 2025, le résultat net part du Groupe du Groupe Crédit Agricole ressort à                   1 634 millions d’euros, en baisse de -23,9% par rapport au quatrième trimestre 2024, impacté par la première consolidation de Banco BPM pour -607 millions d’euros enregistrée sur la ligne des mises en équivalence.

Au quatrième trimestre 2025, le produit net bancaire s’élève à 9 971 millions d'euros, 1,6% par rapport au quatrième trimestre 2024. Les charges d’exploitation sont stables ( 0,9%) et s’établissent à -5 917 millions d’euros. Au global, le Groupe Crédit Agricole voit son coefficient d’exploitation s’établir à 59,3% au quatrième trimestre 2025, en légère amélioration de -0,4 point de pourcentage par rapport au quatrième trimestre 2024. Ainsi, le résultat brut d’exploitation s’établit à 4 054 millions d’euros, en hausse de 2,5% par rapport au quatrième trimestre 2024.

Le coût du risque de crédit s’élève à -1 009 millions d’euros, en augmentation de 16,3% par rapport au quatrième trimestre 2024. Il se décompose en une dotation nette de -34 millions d’euros liée à des provisions de prudence sur les encours sains (niveau 1 et 2), et une dotation nette de -876 millions d’euros correspondant au coût du risque avéré (niveau 3). A noter, également, une dotation nette de -99 millions d’euros sur les risques autres intégrant notamment une provision en lien avec le plan de sauvegarde de Banca Progetto pour -30 millions d’euros chez CA Italia et un complément de provision juridique sur le crédit auto UK pour -41 millions d’euros chez CAPFM. Les niveaux de provisionnement ont été déterminés en tenant compte de plusieurs scénarios économiques pondérés, et en appliquant des ajustements forfaitaires sur des portefeuilles sensibles. Les scénarios économiques pondérés du quatrième trimestre ont été mis à jour par rapport au troisième trimestre avec un scénario central (PIB à 0,7% en France en 2025, 1,2% en 2026), un scénario défavorable (PIB à 0,6% en France en 2025 et -0,3% en 2026) et un scénario adverse (PIB à 0,6% en France en 2025 et -1,2% en 2026). Le coût du risque sur encours⁷ atteint 28 points de base sur quatre trimestres glissants et 33 points de base en vision trimestrielle annualisée⁸.

Le résultat avant impôt s’établit à 2 424 millions d'euros, en baisse de -23,0% par rapport au quatrième trimestre 2024. Il intègre la contribution des sociétés mises en équivalence pour -603 millions d’euros (tenant compte l’impact de la première consolidation de Banco BPM pour -607 million d’euros). La charge d’impôt est de -617 millions d’euros, en baisse de 167 millions d’euros, soit -21,4% sur la période.

Le résultat net avant minoritaires s’établit à 1 807 millions d’euros, en baisse de -23,6%. Les intérêts minoritaires baissent de -20,4%.

Sur l’ensemble de l’année 2025, le résultat net part du Groupe s’établit à 8 754 millions d'euros, en hausse de 1,3% par rapport à 2024.

Le produit net bancaire s’élève à 39 558 millions d’euros, en progression de 3,9% par rapport à 2024. Les charges d’exploitation s’élèvent à -23 568 millions d’euros, en hausse de 3,7% sur l’année, sous l’effet de l’accompagnement du développement des métiers, des dépenses IT et de l’intégration d’effets périmètre. Le coefficient d’exploitation sur l’année 2025 s’établit à 59,6%, stable (-0,1 point de pourcentage) par rapport à 2024. Le résultat brut d’exploitation s’établit ainsi à 15 990 millions d’euros, en hausse de 4,3% par rapport à l’année 2024.

Le coût du risque sur l’ensemble de l’année 2025 est en hausse, à -3 452 millions d’euros, dont                                      -78 millions d’euros de coût du risque sur encours sains (niveau 1 et 2), -3 202 millions d’euros de coût du risque avéré et -172 millions d’euros de risques autres, soit une hausse de 8,2% par rapport à l’ensemble de l’année 2024.

Au 31 décembre 2025, les indicateurs de risque confirment la qualité de l’actif du Groupe Crédit Agricole et du niveau de couverture de ses risques. Le stock de provisions s’élève à 22,2 milliards d’euros à fin décembre 2025 (dont 12,6 milliards d’euros pour les Caisses régionales), dont 41% de provisions sur encours sains (46% pour les Caisses régionales). La gestion prudente de ce stock de provisions permet au Groupe Crédit Agricole de présenter un taux de couverture global des créances douteuses élevé à 82,2% à fin décembre 2025.

Le résultat des sociétés mises en équivalence ressort à -423 millions d’euros, contre 283 à fin 2024, impacté par la première consolidation de Banco BPM de -607 millions d’euros au quatrième trimestre 2025. Le résultat net sur autres actifs s’établit à 437 millions contre -39 millions d’euros en 2024, bénéficiant de la plus-value liée à la déconsolidation d’Amundi US de 453 millions d’euros, comptabilisée au deuxième trimestre 2025. Le résultat avant impôt, activités cédées et minoritaires ressort en hausse de 1,3%, à 12 552 millions d’euros. La charge d’impôt est de -3 018 millions d’euros, en hausse de 4,5 %, impacté par la surtaxe d’l’impôt sur les sociétés pour 280 millions d’euros.

Le résultat net avant minoritaires s’établit à 9 535 millions d’euros, en légère hausse de 0,4 points de pourcentage par rapport à 2024. Les intérêts minoritaires s’établissent à -781 millions d’euros, en baisse de     -9,2%, impactés notamment par le rachat des intérêts minoritaires de CACEIS ( 140 millions d’euros) en 2025.

Résultats consolidés du Groupe Crédit Agricole au T4 et en 2025

 Caisses régionales

La conquête brute s’établit à 286 000 nouveaux clients sur le trimestre et à 1 186 000 sur l’année. Le taux de principalisation de dépôts à vue ainsi que la part des clients utilisant les outils digitaux sont en hausse. Les parts de marché de crédit (total crédits) s’élèvent à 22,8% (à fin septembre 2025, source Banque de France), 0,1 point de pourcentage par rapport à septembre 2024. La production de crédit poursuit son dynamisme et est en hausse de 16,5% par rapport au quatrième trimestre 2024, en lien avec la hausse de 17,6% sur le crédit habitat et 16,9% sur les marchés spécialisés. Le taux moyen à la production des crédits habitat atteint 2,98%⁹. Le taux global du stock sur l’ensemble des crédits s’améliore sur un an ( 6 points de base). Les encours de crédits atteignent 658 milliards d’euros à fin décembre 2025, en hausse de 1,6% sur un an et en progression sur tous les marchés et en légère hausse de 0,6% sur le trimestre.

Les encours de collecte affichent une hausse de 3,6% sur un an pour atteindre 944 milliards d’euros à fin décembre 2025. Cette croissance est portée tant par les encours de collecte bilan, qui atteignent 616 milliards d’euros ( 1,7% sur un an) tirés par les DAV ( 3%) et les livrets ( 3,9%), que par les encours de collecte hors-bilan, qui atteignent 328 milliards d’euros ( 7,6% sur un an), bénéficiant d’une collecte dynamique sur l’assurance-vie. La part de marché de la collecte bilan est en progression par rapport à l’année dernière et s’élève à 20,4% (Source Banque de France, données à fin septembre 2025, soit 0,1 point de pourcentage par rapport à septembre 2024). Le taux d’équipement sur l’assurance dommage¹⁰ s’établit à 44,7% à fin décembre 2025 et poursuit sa progression ( 0,8 pp par rapport à décembre 2024). Concernant les moyens de paiement, le nombre de cartes est en hausse de 1,7% sur un an, tout comme la part des cartes haut de gamme dans le stock qui augmente de 2,8 points de pourcentage sur un an, et représente désormais 19,2% du total des cartes.

Au quatrième trimestre 2025, le produit net bancaire consolidé des Caisses régionales, y compris dividende SAS Rue La Boétie, atteint 3 730 millions d’euros, en hausse de 14,9% par rapport au quatrième trimestre 2024. La hausse est portée par une progression continue de la marge d’intermédiation ( 18,7% par rapport au quatrième trimestre 2024, et 16,3% par rapport au troisième trimestre 2025) en lien avec la baisse du coût de la ressource sur le trimestre. Les commissions en assurance, gestion de comptes et moyens de paiement sont dynamiques et en hausse sur la période ( 11% par rapport au quatrième trimestre 2024). Les charges d’exploitation sont en hausse maîtrisée ( 3,5% par rapport au quatrième trimestre 2024) et le coefficient d’exploitation est en amélioration de -7,6 points de pourcentage. Le coût du risque est dans la tendance des trimestres précédents ( 2,4% par rapport au troisième trimestre 2025) et s’élève à -383 millions d’euros. Le coût du risque sur encours (sur quatre trimestres glissants) est stable par rapport au troisième trimestre 2025 à 22 points de base. Le résultat net consolidé des Caisses régionales s’élève à 577 millions d’euros, soit 37,8% par rapport au quatrième trimestre 2024. Enfin la contribution des Caisses régionales au résultat net part du Groupe s’élève à 571 millions d’euros au quatrième trimestre 2025, en hausse de 41,7% en comparaison au quatrième trimestre 2024.

Sur l’ensemble de l’année 2025, le produit net bancaire y compris dividende SAS Rue La Boétie est en hausse ( 6,2%) par rapport à la même période en 2024. Les charges d’exploitation progressent de 2,9% et le coût du risque est en hausse de 11,8%. Le résultat net part du groupe des Caisses régionales y compris dividende SAS Rue La Boétie s’élève à 3 753 millions d’euros, en hausse de 8,1% par rapport à l’ensemble de l’année 2024. La contribution des Caisses régionales aux résultats du Groupe Crédit Agricole sur l’année 2025 s’élève à 1 545 millions d’euros ( 8,5% par rapport à l’année 2024), avec un produit net bancaire à 13 912 millions d’euros ( 6,1%), des charges à -10 252 millions d’euros ( 3,0%) et un coût du risque à -1 471 millions d’euros ( 11,5%).

Crédit Agricole S.A.

Résultats

Le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A., réuni sous la présidence de Eric Vial le 3 février 2026, a examiné les comptes du quatrième trimestre et de l’année 2025.

Au quatrième trimestre 2025, le résultat net part du Groupe de Crédit Agricole S.A. ressort à 1 025 millions d’euros, soit une baisse de -39,3% par rapport au quatrième trimestre 2024, impacté par la première consolidation de Banco BPM pour -607 millions d’euros, enregistrée sur la ligne des mises en équivalence.

Le produit net bancaire atteint 6 966 millions d’euros, en baisse de -1,8% par rapport au quatrième trimestre 2024. La progression du produit net bancaire du pôle Gestion de l’épargne et assurance ( 2,9%) s’appuie sur une activité dynamique sur l’ensemble des métiers, un effet périmètre favorable lié à l’intégration des entités Assurance en partenariat avec Banco BPM ( 58 millions d’euros) compensé par un effet périmètre défavorable lié à la déconsolidation d’Amundi US (-93 millions d’euros). Les revenus du pôle Grandes clientèles sont en hausse de 2,1%, portés par des revenus records chez CACIB et par une activité dynamique chez CACEIS. Les revenus du pôle des Services financiers spécialisés (-0,8%) sont en hausse hors effet de base défavorable (-30 millions d’euros) sur CAPFM et bénéficient de l’intégration de Merca Leasing ( 21,5 millions d’euros). Sur l’activité Personal finance, les effets prix et volumes sont positifs, tandis que l’activité Mobilité reste impactée par l’environnement concurrentiel. Les revenus de la Banque de proximité en France ( 6,5%) bénéficient d’un rebond de la marge nette d’intérêts et d’une hausse des commissions. Enfin les revenus de la Banque de proximité à l’international ( 3,0%) sont soutenus par la hausse des commissions en Italie. Les revenus du pôle Activités hors métiers enregistrent une baisse de -315 millions d’euros, principalement sous l’effet de la revalorisation des titres Banco BPM (-320 millions d’euros) et de l’augmentation du dividende reçu de Banco BPM ( 78 millions d’euros).

Les charges d’exploitation du quatrième trimestre 2025 s’élèvent à -4 100 millions d’euros, en hausse de 4,7% par rapport au quatrième trimestre 2024. La hausse des charges de -182 millions d’euros sur la période intègre des effets périmètre et coûts d’intégration favorable pour 1 millions d’euros, une hausse des charges de restructuration et un impact DGS pour -88 millions d’euros. Hors ces éléments non récurrents, les charges augmentent de 2,5% par rapport au quatrième trimestre 2024.

Le résultat brut d’exploitation du quatrième trimestre 2025 s’établit à 2 867 millions d’euros, en baisse de -9,7% par rapport au quatrième trimestre 2024.

Au 31 décembre 2025, les indicateurs de risque confirment la qualité des actifs de Crédit Agricole S.A. et du niveau de couverture de ses risques. Le taux de créances douteuses est stable par rapport au trimestre précédent et demeure toujours bas à 2,4%. Le taux de couverture¹¹, élevé, à 71,5%, est en baisse de -1,2 points de pourcentage sur le trimestre. Le stock total de provisions s’établit à 9,6 milliards d’euros pour Crédit Agricole S.A., soit une hausse de 0,1 milliards d’euros par rapport à fin septembre 2025. Sur ce stock de provisions, 34,3% sont liées au provisionnement des encours sains.

Le coût du risque est en dotation nette de -629 millions d’euros, en hausse de 5,9% par rapport au quatrième trimestre 2024. Il se décompose en une dotation nette sur encours douteux (niveau 3) de -508 millions d’euros (contre une dotation nette de -297 millions d’euros au quatrième trimestre 2024) et une dotation nette sur encours sains (niveaux 1 et 2) de -4 millions d’euros (contre une dotation nette de -278 millions d’euros au quatrième trimestre 2024). A noter, également, une dotation nette de -117 millions d’euros sur les risques autres (contre une dotation nette de -18 millions d’euros au quatrième trimestre 2024) intégrant notamment une provision en lien avec le plan de sauvegarde de Banca Progetto pour -30 millions d’euros chez CA Italia et un complément de provision juridique sur le crédit auto UK pour -41 millions d’euros chez CAPFM. Par métier, 50% de la dotation nette du trimestre provient du pôle des Services financiers spécialisés (52% au quatrième trimestre 2024), 21% de LCL (13% au quatrième trimestre 2024), 20% de la Banque de détail à l’international (17% au quatrième trimestre 2024), 15% sur les Grandes clientèles (16% au quatrième trimestre 2024) et -8% sur le pôle Activités hors métiers (1% au quatrième trimestre 2024) en raison d’une révision des modèles ayant généré une reprise de provisions de niveaux 1 et 2. Les niveaux de provisionnement ont été déterminés en tenant compte de plusieurs scénarios économiques pondérés, et en appliquant des ajustements forfaitaires sur des portefeuilles sensibles. Les scénarios économiques pondérés du quatrième trimestre ont été mis à jour par rapport au troisième trimestre avec un scénario central (PIB à 0,7% en France en 2025, 1,2% en 2026), un scénario défavorable (PIB à 0,6% en France en 2025 et -0,3% en 2026) et un scénario adverse (PIB à 0,6% en France en 2025 et -1,2% en 2026). Au quatrième trimestre 2025, le coût du risque sur encours atteint 35 points de base sur quatre trimestres glissants¹² et 45 points de base en vision trimestrielle annualisée¹³ (respectivement en dégradation de 1 point de base et 1 point de base par rapport au quatrième trimestre 2024).

La contribution des sociétés mises en équivalence ressort à -633 millions d’euros au quatrième trimestre 2025 contre 62 millions d’euros au quatrième trimestre 2024. Cette évolution s’explique notamment par l’impact de première consolidation de Banco BPM sur le quatrième trimestre 2025 pour -607 millions d’euros. Chez CAPFM, Leasys est pénalisée par la révision des valeurs de remarketing des véhicules d’occasion et la dégradation de l’activité en Chine les trimestres passés affecte la contribution de GAC Sofinco. Le résultat avant impôt, activités cédées et minoritaires ressort ainsi en baisse de -39,3%, à 1 599 millions d'euros. La charge d’impôt est de -376 millions d’euros à comparer à -681 millions d’euros au quatrième trimestre 2024. Cette diminution de la charge de l’impôt est notamment liée à l’effet favorable des variations infra-annuelles. Le résultat net avant minoritaires est en baisse de -37,4%, et s’établit à 1 223 millions d’euros. Les intérêts minoritaires s’établissent à -199 millions d’euros au quatrième trimestre 2025, en baisse de -24,6%, bénéficiant du rachat des intérêts minoritaires de Santander dans CACEIS conclu au troisième trimestre.

En 2025, le résultat net part du Groupe s’élève à 7 074 millions d'euros, niveau stable en comparaison de celui de l’année 2024, à 7 087 millions d'euros sur l’année 2024.  

Le produit net bancaire s’établit à 28 079 millions d’euros, en hausse de 3,3% par rapport à 2024, portés par tous les pôles.

Les charges d’exploitation sont en hausse de 4,9%, en lien notamment avec l’accompagnement du développement des métiers et l’intégration d’effets périmètre. Le coefficient d’exploitation s’établit à 55,7% sur la période, en hausse de 0,9 points de pourcentage par rapport à l’année 2024. Le résultat brut d’exploitation atteint ainsi 12 451 millions d’euros, en hausse de 1,3% par rapport à l’année 2024.

Le coût du risque affiche une hausse de 6,6% sur la période, s’établissant à -1 973 millions d'euros contre -1 850 millions d'euros sur l’ensemble de l’année 2024.

La contribution des sociétés mises en équivalence ressort à -527 millions d’euros sur l’année 2025 contre 194 millions d’euros en 2024, impacté par l’effet de la première consolidation de Banco BPM pour -607 millions d’euros au quatrième trimestre 2025. Le résultat net sur autres actifs est de 452 millions d’euros sur l’année 2025 contre -4 millions d’euros en 2024, bénéficiant de l’intégration de la plus-value de déconsolidation d’Amundi US de 453 millions d’euros au deuxième trimestre 2025. Le résultat avant impôt, activités cédées et minoritaires ressort ainsi en baisse de -2,1%, à 10 402 millions d'euros. La charge d’impôt est de -2 349 millions d’euros à comparer à -2 472 millions d’euros en 2024. Elle intègre l’impact de la surtaxe exceptionnelle d’impôt sur les sociétés pour -147 millions d’euros et bénéficie de la baisse du taux effectif de -2,2 points de pourcentage par rapport à 2024.

Le résultat net avant minoritaires s’établit à 8 053 millions d’euros, en baisse de -1,2% par rapport à 2024. Les intérêts minoritaires sont à -979 millions d’euros sur l’année 2025, en baisse de -8,3% par rapport à 2024, impactés notamment par le rachat des intérêts minoritaires de CACEIS ( 140 millions d’euros) en 2025.

Le bénéfice par action atteint 2,18 euro par action en 2025 à comparer à 2,11 euro en 2024.

Le RoTE¹⁴, atteint 13,5% sur l’année 2025, stable par à celui de 2024.

Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. au T4 et en 2025

En m€	T4-25	T4-24	∆ T4/T4		12M-25	12M-24	∆ 12M/12M
Produit net bancaire	6 966	7 092	(1,8%)		28 079	27 181	3,3%
Charges d'exploitation	(4 100)	(3 917)	4,7%		(15 628)	(14 895)	4,9%
Résultat brut d'exploitation	2 867	3 175	(9,7%)		12 451	12 286	1,3%
Coût du risque de crédit	(629)	(594)	5,9%		(1 973)	(1 850)	6,6%
Sociétés mises en équivalence	(633)	62	n.m.	Mercredi 04 février 2026, 07h32 - LIRE LA SUITE Les dernières News : CREDIT AGRICOLE Partager :  Flux Rss CREDIT AGRICOLE :	Bons Plans Investissement et Trading Recevez sur votre messagerie notre sélection des bons plans en investissement et trading : JE M'INSCRIS Top Banques BNP PARIBAS CREDIT AGRICOLE NATIXIS SOCIETE GENERALE UBS HSBC CREDIT SUISSE DEUTSCHE BANK CRCAM FORTIS KBC CITIGROUP COMMERZBANK ABN AMRO BANK OF AMERICA Top Secteur proche AMUNDI BLACKROCK WENDEL SCOR SE ING TIKEHAU CAPITAL GOLDMAN SACHS EURAZEO CNP ASSURANCES AXA Top Secteurs Banques Pharmacie Services informatiques Logiciels Electronique Services d'investissement Automobiles Agences de medias Equipements electroniques Services de loisirs Metaux non ferreux Alimentation Compagnies aeriennes Habillement Audiovisuel Electricite Assurance vie Activites financieres Semi-conducteurs Exploration et production Chimie de specialite Materiaux de construction Conteneurs et emballages Organismes de formation Pneumatiques Top Actus CREDIT AGRICOLE sur 1 Mois Le Crédit Agricole va grimper à plus de 20% de Banco BPM Agefi.fr 13 janv. SBI Funds Management avance sur sa future introduction en Bourse Agefi.fr 05 janv. Crédit Agricole CIB fait mieux payer ses clients grâce à AirPlus Agefi.fr 09 janv. Les caisses de Crédit Agricole veulent investir davantage de fonds propres dans l'immobilier Agefi.fr 12 janv. Crédit Agricole Loire Haute-Loire : Bilan semestriel du contrat de liquidité au 31/12/2025 Globenewswire.com 12 janv. Amundi nomme une responsable de la macroéconomie pour son institut d’investissement Agefi.fr 27 janv. Crédit Agricole Normandie Seine : Rapport financier semestriel 12 2025 Globenewswire.com 07 janv. WORLDLINE : Résultats AGE - Communiqué Globenewswire.com 08 janv. Crédit Agricole Assurances annonce le succès de son Offre de Rachat, le Montant Final d’Acceptation et les résultats de son Offre Globenewswire.com 16 janv. Correction: Déclaration hebdomadaire des transactions sur CCI 2026 01 12 - 2026 01 16 Globenewswire.com 19 janv.